第二十六章 第三次回现实社会 (第1/2页)
　　
　　张力醒了，但是没动，脑袋太疼了，感觉快炸了。脑袋崩崩的，像有人拿锤子在头上敲一样，疼得不要不要的。刚想揉揉脑袋，发现动不了，一捏还软软的，啥情况，赶紧睁开眼睛，张力脑袋都停止思考了，但是手没有，手感不错，非常坚挺，很NICE。身边白云和李洋和他睡在一个大床上，横七竖八的，胸口上还有一条腿，很白，能玩好久。
　　
　　不对不对，我怎么能想这个。张力现在除了手，真的哪都不敢动啊，怕把人家搞醒了，就麻烦了，所以张力只能委屈自己的手了。
　　
　　过了一会，张力感觉捏着什么就又睡着了，在醒是被惊醒的，白云和李洋起来，一有动作张力就醒了，本能的捏了一下，白云给他一个白眼，把他手拿了出来说：咋滴，还捏呢，捏出火老娘吃了你。赶紧起来吧，饿了，昨天晚上尽喝酒了，你请我们吃早饭吧。李洋也脸红红的赶紧起来收拾个人卫生，等三个人收拾完了，都十点多了，昨晚的事大家好像都忘了一样，就跟没发生一样，一起出了门，到了酒吧，随便搞了点吃的，没等吃完呢，武建强也揉着脑袋来到酒吧，坐到了张力他们一桌，给自己点了份吃的，顺口说道：你们挺早啊，怎么凑到一起的啊。张力突然挺尴尬，没等说话，白云就先说了：我们刚来，就看到张力在吃饭了，顺便吃一点，让张力请客，昨天把我们两个女的喝成那样，他不得请吃早饭啊，是不张力。哎呀我去，话还可以这么说吗，张力也赶紧说道“可不吗，应该我请客，应该我请客，使劲吃，别客气啊”。大家一边吃着一边聊着，都是这个游戏怎么怎么回事，回去的次数太少了什么的，如果不卡等级就更好了什么的，这应该不是游戏，应该就是一个真实的世界，无非是和原有世界有着时间差罢了。
　　
　　吃完饭，张力和没事人一样，小脚步嗖嗖的。隐隐约约听到后面白云和李洋张狂的笑声，等着，等老子有空的，非得处理你们不可。张力自己都不信，就是觉得，手感属实不错，游戏里白云和李洋看起来，也就17.18那个样子，正是好时候哈，真好。相貌到是和现实差别不大，但是身材真是好啊，哈哈。香。
　　
　　回去之后，张力发现，那屋的装备已经被拿走了，哪天被拿走的都不知道，留下了一万金币，张力收完装备，感觉他们几个还想在游戏里呆几天，反正和现实社会的时间比例，早回一周和晚回一周也影响不了什么，但是张力可准备回现实世界了，系统，送我回去！好的，开始传送，传送失败，物品中有不可带的装备，请整理，或者由系统直接销毁。张力打开背包一看：自己的20*20的背包，被锁定了，其他地方到是没有问题，张力尝试着把那20格东西放到下面，尝试传送，成功了，那一瞬间，张力觉得自己好像又作弊了，别人是一点也不能带回去，自己是大背包，其他位置的都能带回去，牛逼了牛逼了。
　　
　　回到现实世界中，张力赶紧看自己在哪，哦，在开会啊。擦了。啥情况，赶紧接收最近信息，哦哦，新来员工了啊，运维不干了啊，这两个月变化挺快啊，也是，这个单位四个岗位，一年离职16人次，运维能坚持干四个月，已经属于超额完成指标了啊。现在的采购小妹已经干六个月了，这个新来的小妹原来是领导关系过来的，又给租房子又车接车送的，这个应该干的时间长，张力发现这个单位，如果不是关系进来的，基本也呆不了多久，所以，张力觉得自己应该换一个钱少的，事少的，但稳定的，而且可以随时出差啊什么的，这样自己有的时候去外地，可以做个掩护。毕竟自己说不定什么时候就出去有事，这次回来，张力觉得自己不太着急回去了，眼看着快入冬了，家里事也开始多了起来，采暖啊，物业啊，车位啊，都是事。张力随手拿起手机，查看下日历，原来过年是2月10号啊，那还有时间在过去升级到24级，时间应该是够的。
　　
　　“说你呢张力，你听没听，你这么干销售，是不行的，工作方法和技巧都欠缺太多了，这么干的话，100个项目能成一个都得是运气好，我怎么感觉你和客户沟通说不到点子上呢，你看我怎么和客户说的，候总和我说现在项目需要走商务局，你看看我说的，辽宁省商务局这块我有熟人，审批上我可以帮着找找关系，人家马上就说，如果项目批下来，期待和我合作，你就得解决客户的问题，让客户看到你的价值，上次那个什么园区，我想跟着去，你就和我说个，什么什么，我看看，设计院说市委秘书长亲自带队，带业主和设计院去和海关对接，没有办法带着我们。就完事了，你不知道想办法吗，咱们不是低级的销售，咱们是技术岗位，是和业主平等甚至可以帮到他们的，你看我，直接就要来业主电话了，业主是中建四局，你现在都不知道吧，我直接就给业主打电话了，虽然也没带我去，说有机会在让我们参与，但是我这不也获得了业主直管领导的电话吗，有机会和他们去合作也行啊。”张力蒙达的一抬头，心里说，真扯，一个私企，还想和国企平起平坐，哪来的勇气，不明白自己位置吗？可是实际上确是，“对对，领导说的对，我下次注意，以后会多学习的”张力连忙回应到，要上有问题，下有回应。有什么好吵的，好解释的，领导不都说了吗，不看过程，只看结果。。。。。。突然张力想到以前的生产型企业，QA和QC管理，过程和结果管理，现在一想，只看结果是没毛病的，毕竟现在所有的事，没结果，就等于零。但是，有没有那种可能，在春天种下一颗果实，我秋天去收获呢？没有过程，如果保证结果的实现和正确性呢？张力不知道，张力也不愿意去想，现在张力想想以前的公司，在销售管理上，张力已经做到了极致。客户名称，客户地址，客户公司联系人，项目实施时间，项目实施流程，项目实施关键人，和关键人吃饭了吗，唱歌了吗，聊商务费用了吗，商务费用够不，什么时间给付，关键人什么态度，关键人是否愿意推动项目的进度，关键人在中间起到的作用，资金来源，合作方式是招标还是议标，每一步都很重要，每一步都完事了，这个项目的成功率才能无限的接近50%，其他的就要看，其他竞争对手怎么做了，因为这些流程，只要是个正常的公司，都会做这些工作，没有这些工作，就想成功的拿下一个项目，不扯吗，那是运气，虽然运气很重要，但运气是靠大量的工作基数之上，才去拼一拼的。
　　
　　
　　
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