第90章 我们是票冠！ (第1/2页)
　　
　　一月一号，夜。
　　
　　已经夜里十一点多了，可是注定有很多人无法入睡。
　　
　　业内人士！
　　
　　明星！
　　
　　导演！
　　
　　影迷！
　　
　　吃瓜群众！
　　
　　院线方！
　　
　　投资人！
　　
　　《失去的信号》相关方、主创、演员。
　　
　　《初恋这件小事》相关方、主创、演员。
　　
　　所有人都在盯着实时票房！
　　
　　自跨年档开启的十几个小时里，《失去的信号》与《初恋这件小事》的票房就咬得很紧，彼此之间的票房差距始终在微小的范围内波动，竞争异常激烈。
　　
　　此时，已经11:30，只差30分钟，跨年档首日就要收盘。
　　
　　目前，《失去的信号》的票房3.13亿。
　　
　　《初恋这件小事》的票房3.08亿。
　　
　　仅落后五百万！
　　
　　其实到此时，《初恋这件小事》已经回本了，上映当天就收回所有成本，并且以一个多亿的成本撬动三个亿的票房，绝对是不折不扣的奇迹。
　　
　　但是，所有人都还在盯着！
　　
　　所有人都还在翘首以盼！
　　
　　想看《初恋这件小事》能不能创造更大的奇迹！
　　
　　想看《初恋这件小事》能否超过《失去的信号》，拿到跨年档首日票房冠军！
　　
　　——
　　
　　微博上：
　　
　　“还有半小时，竞争也太激烈了！”
　　
　　“两部电影都好看，谁拿首日票冠都说得过去！”
　　
　　“其实某种程度上《初恋这件小事》已经赢了，无论是回报率还是利润，《初恋这件小事》都赢麻了！”
　　
　　“我很喜欢《失去的信号》，但是不得不承认的是，《失去的信号》虽好，却是一部可以复制的好电影，而《初恋这件小事》不可复制！某种意义上来说，它是一个孤品，一个神品，一个天时地利人和同时具备的条件下才会诞生出来的作品，就算让成丞再拍一部，我觉得也不太可能超越这部了，所以我更希望《初恋这件小事》赢！”
　　
　　“这下真是神仙打架了！《回家的路》放到别的档期，是有拿票冠潜力的，结果遇到了一老一少两个神人，属于是挑档期没看黄历了属于是。”
　　
　　“哈哈哈哈，《三水结婚》也蛮好看的，但是真的好惨，首日票房连2000万都没有，对不起，我笑出了声。”
　　
　　——
　　
　　龚光明导演工作室。
　　
　　龚光明自嘲的笑了笑：“没想到我成了大反派了啊！”
　　
　　——
　　
　　万斯影业。
　　
　　姜望紧张的盯着电脑屏幕！
　　
　　全国票房数据以折线统计图的形式呈现着，每一条线都代表着一部影片的票房走势。
　　
　　其中两条从一开始就呈现出陡峭的上升趋势，几乎以一种近乎垂直的角度攀升。
　　
　　这两条线分别代表着《初恋这件小事》和《失去的信号》。
　　
　　而在它俩的映衬下，其他三条线跟水平的一样。
　　
　　此时，代表着《初恋这件小事》和《失去的信号》的两条线顶着十分夸张的数字，一会儿你超过我，一会儿我超过你，当《失去的信号》压过《初恋这件小事》时，姜望会表现的十分着急，对着电脑屏幕讲话：快反超啊！
　　
　　当《初恋这件小事》压过《失去的信号》的信号时，他有激动紧张的不行，希望《初恋这件小事》领先这种优势，直到零点以后。
　　
　　此时此刻，他哪里像是全国第二大院线的总裁，完全跟个少年人一样不成熟，喜怒都写在脸上。
　　
　　但这是没办法的事情！
　　
　　这一天他等太久了！
　　
　　其实在10年前，姜望就意识到，只做院线是不够的，只做院线必然会被淘汰！
　　
　　这种考量是多方面的：
　　
　　首先，从行业发展趋势来看，随着市场的逐渐饱和和竞争的加剧，单纯的院线扩张难以持续带来显著的增长。
　　
　　而通过参与电影制作，可以向上游延伸产业链，获取新的利润增长点。
　　
　　同时，掌握内容资源也意味着在市场竞争中拥有更多的话语权和主动权。
　　
　　并且全洲影业已经开始做了，并且获得了初步的成功，如果他不跟着做，那么他的市场份额只会一点点被压缩，永远没有超过全洲影业的希望。
　　
　　其次，从经营风险的角度来看，仅仅依靠院线运营可能面临较大的风险。
　　
　　电影市场的波动、影片质量的参差不齐以及观众口味的变化等因素都可能对院线运营产生影响，而通过参与电影制作，院线方可以更好地把握市场动态和观众需求，降低经营风险，并且在与电影制作方的谈判中可以占据更多的主动权。
　　
　　最后一点，也是重中之重，那就是如果同时占据产业链上下游，就相当于形成了自己生态和良好的协同效应，将会具备非常强的竞争优势，最终会越做越强带来极其丰厚的收益，
　　
　　
　　
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